2026年是“十五五”开局之年，也是建筑行业深度调整、企业转型升级的关键之年。面对复杂严峻的经济形势，河北中铁沧盐建筑科技有限公司于近日召开全体职工大会，深入贯彻落实股东方“减亏治亏”战略部署，围绕“厉行节约、降本增效”主题，统一思想、凝聚共识，全面吹响过“紧日子”的集结号。

会议指出，当前全球经济复苏乏力，国内经济下行压力持续加大，建筑业已进入总量收缩与结构优化并行的调整期。2025年建筑业总产值首次负增长，新签合同额下降6.57%，房地产仍处底部周期，基建投资增速转负，回款难、资金紧张成为行业普遍难题。

作为装配式PC构件企业，河北中铁沧盐年产能30万立方米，虽拥有央企背景和属地优势，但市场竞争加剧、回款周期拉长、成本上涨压力持续。唯有以自身管理的确定性应对外部不确定性，才能在洗牌中站稳脚跟、赢得主动。

会上，公司总经理以“过紧日子”为主题作宣讲，发布《降本增效倡议书》，号召全体员工：

思想上“紧”起来

行业冬天才刚刚开始，活下去是硬道理。要破除“等靠要”思想，树立“节约就是创效”的鲜明导向，多算账、省一度电、爱惜一件工具。

管理上“严”起来

严控会议、差旅、招待等非生产性支出，坚持无预算不支出、超预算不审批。领导干部带头厉行节约，带动全员形成节俭风尚。

生产上“精”起来

严把采购关，依托集采平台比价择优，推行最高限价机制；严控生产损耗，优化配比、加强维修、降低次品率；严管项目履约，以质量赢信任，及时确权回款。

创新上“活”起来

充分发挥15项专利优势，优化工艺提升模具周转效率，推进智能化改造，加强BIM应用减碳降本，以创新驱动挖掘降本潜力。

日常行为“细”起来

从节约一度电、一滴水、一张纸做起，落实用电、用水、办公、用餐、交通、耗材、时间等八项节约规范，让勤俭节约融入日常、成为习惯。

董事长王峰伟在总结讲话中强调，厉行节约绝非简单的经济行为，而是关乎企业生存发展的战略抉择，更是央企政治站位和责任担当的直接体现。他提出三点要求：

一是深刻领会“厉行节约”的政治意义与战略价值

作为央企，我们是国民经济的“稳定器”和“压舱石”，必须率先垂范，将“过紧日子”的要求不折不扣落实到位。

二是将节约贯穿生产经营全链条

从优化管理流程、聚焦核心业务、强化预算管理、鼓励全员创新四个方面发力，向管理要效益，向节约要空间。

三是以奋斗精神迎难而上

困难与希望同在，挑战与机遇并存。要发扬艰苦奋斗、自力更生的优良传统，将压力转化为动力，心往一处想、劲往一处使，坚决打赢减亏治亏攻坚战。

“紧日子”过了，“好日子”才长远。让我们从现在做起、从点滴做起、从本职做起，以更清醒的头脑、更务实的作风、更坚定的步伐，将“过紧日子”的思想自觉转化为行动自觉，厉行节约、苦练内功，为推动企业高质量发展、实现国有资产保值增值贡献全部力量！